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11月10日下午，市規(guī)劃局謝作雄局長、鄭曉東副局長及張靜副局長等一行5人蒞臨我院調(diào)研指導(dǎo)工作。我院中層以上干部參加了調(diào)研座談會。
會上，何志平院長向與會領(lǐng)導(dǎo)介紹了我院的基本概況，同時就我院2009年主要工作做了詳細(xì)匯報，查找出當(dāng)前需要解決的問題并提出了有關(guān)建議。
在聽取匯報后，市局領(lǐng)導(dǎo)對我院的工作給予肯定并先后作出了重要指示意見，給予我院極大鼓舞的同時，為我們今后的工作指明了方向。特別是謝局長的總結(jié)發(fā)言，他用“成效顯著、責(zé)任重大、仍需努力”三句話精辟概括了對我院的總體評價，指出我院今后工作的中心方向：“強(qiáng)隊伍、深研究、提質(zhì)量、創(chuàng)效益、做參謀”。并重點對以下三個方面給出了具體意見：一是人才培養(yǎng)和引進(jìn)。要立足現(xiàn)有人才培養(yǎng)，盡可能的提供平臺，根據(jù)隊伍需要和人才結(jié)構(gòu)狀況，適時合理地引進(jìn)、使用人才，并切合實際，充分發(fā)揮人才的積極性，確保隊伍穩(wěn)定。二是業(yè)務(wù)拓展。做好現(xiàn)有范圍內(nèi)的專業(yè)設(shè)計任務(wù)，加強(qiáng)前瞻性課題的研究，承擔(dān)起編研責(zé)能，不斷提供極具價值的思路供政府參考，更好地發(fā)揮參謀作用，為城市發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。三是品牌塑造。要不斷創(chuàng)新，打造技術(shù)權(quán)威形象，并做好宣傳工作，無論在管理、技術(shù)、宣傳等多方面都要樹立品牌意識，塑造自己的企業(yè)品牌。
與此同時，謝局長并就我院面臨的主要問題進(jìn)行分析解答，并提出了寶貴的建議。
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